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资源发展赏花经济。 对此,杨建华建议,赏花经济应深入挖掘和融入当地文化,不仅仅是赏花,也是乡村文化的活态展示,赏花游应从基础的走马观花状态上升为文化认知活动。 中国校园的一些女大学生,在很多情况下,往往成为资本逐利的目标对象。从代孕产业链到出卖卵子,以换取经济利益,这些女生成为利益黒链最底层的一环。 根据此前中国人口协会公布的数据,中国不孕不育人数已经占了育龄人口的12.5% ,这意味着不孕不育患者人数已超过4,000万。这些不孕不育的群体,想要拥有孩子,就需要辅助生殖技术的帮助。 而一些想要赚快钱的女大学生,与市场需求一拍而合,最终合谋完成利益链的构建,一定意义上,她们用自己的身体浇灌出逐利黑产的罪恶之花。 不同的是,从此前的代孕到出卖卵子,形式在发生着变化。 但因为取卵对身体造成的伤害,其中有些女生在卖卵之后,迎来了她们人生的寒冬:有在取卵过程中出血、被感染,引发炎症,甚至导致不孕不育的;因卖卵导致腹腔积水、胸腔积水,甚至变成植物人的;有因被注射超量促排卵药物导致形成血栓,器官功能衰竭,甚至死亡的。 前几年有媒体报道该类事件,像有些女大学生因卖卵险丧命。 围绕卖卵,在中国已经催生了一个庞大的产业链。而在这个产业链的底端挣扎的,就是这些想要快速获得经济效益的女生。她们多数家庭环境并不是太优渥,为满足自己的消费欲望, 从而选择这样的“捷径”。 根本上还是为了满足自己的虚荣心,但不经意间也触犯了法律。中国国家卫健委在2003年修订的《人类辅助生殖技术规范》中明确规定,禁止任何组织和个人以任何形式募集供卵者进行商业化供卵行为。法律的禁止并没能震慑住企图从卖卵的庞大产业链里获利的人。 当“重金求子”“富商代孕”这类的骗局,被揭穿后,改头换面的“卖卵”“求精”广告不断出现。 而除了卖卵行为,对女大学生造成伤害的还有校园裸贷,或者说滑进了这样的消费陷阱。 所谓裸贷,即裸条放款,高利贷团伙虚假宣传会提供超低的还款利率来诱惑女大学生借贷,而借贷的条件就是要求她们裸体手持身份证拍摄照片或视频,以作为“借条”抵押给放贷人,一旦逾期未能还款,接待人便“有权”将这些裸照流出。 此时,不少女生就会被借贷人逼着进行所谓的“肉偿”。如果不能按时还款,对方就会把裸照发至网络。不少女生就这样陷入裸贷,从袒露身体逐步发展到出卖自己的肉体、尊严和灵魂。 而实际上,一旦裸体照片或视频到了借贷人手里,无论最终是否能够按时还款,这些裸照或裸体视频都有流入地下黄色产业链的潜在风险。 女性,用身体当做工具,获取身份或者经济利益的题材,在不少影视作品中都有体现。像之前的香港电影《我不卖身,我卖子宫》,该影片就是介绍了灵敏女性一个靠卖身,一个靠出卖子宫来获取生存,或者居港权。故事背后,是香港底层人的生活,在其中可以看尽人生百态。 不管是生活所迫,还是满足虚荣,身体或者说子宫,都成为可以利用的工具。最为痛心的,还是这些被资本盯紧的女大学生。 这些年轻女性在浮光掠影的浮华世界没办法遏制的虚荣,在不正确的价值观导向下产生的偏差;根源上来讲,社会某些方面的变异也导致她们在其后趋之若鹜,比如说以最具表征性的以“脸贷”为名的对网红脸的追求;她们坦白,整容后有了富二代开始追求,尝到“甜头”后,从整容的路上开始不回头,是无止境的对虚妄或者说对虚幻的沉溺。 原标题:从“卖资源”到“卖风景”!这里曾经矿竭镇衰,如今打造4A景区截至2019年6月30日,贵州省完成搬迁人口183.... 记得一次,我正在看书时,妈妈走过来对我说:小龙,我现在出去一下,把火炉上的粥看好。说完,只听见嘣的一声门关上了。呀!这本书的诱惑力很强,怎能不读它呢?于是,就接着往下看了,这一看,早已把看粥的事抛到九霄云外。也不知什么时候,妈妈回来了,这才发现粥煮成饭,没办法,只好接受了妈妈这次教训。 我一个不同的我,一个在困难难面前不到头的我,一个在做仍和事实一个读出型材的我,当仍我不指着一点,还有一些,人要仍是自己的缺点优点才嫩做到最好。 我长得很可爱,圆圆的脸上镶嵌着一双乌黑发亮的眼睛,不高不低的鼻子底下长着一张红润的嘴巴,一笑就露出了两颗可以停飞机的大门牙。 我的爱好有很多,比如看电视、玩电脑、画漫画但我最喜欢的是玩电脑了。有一次,学校上电脑课,我第一个把电脑打开,由于电脑开机还需要时间,所以我就不停的喊着:快点,快点!终于电脑打开了,但是,我还在埋怨电脑开机时间太长了。正当我进入网站的时候,老师开始讲课了。这时,我心里暗暗地说:老师好烦哪,就不能不讲吗?老师讲的我一个字也没听下。老师让完成的作业也没做。正当我津津有味的玩的时候,屏幕上突然出现了二十秒之后关机的字样。我知道又要下课了,但我趁老师没注意又偷偷的玩了一会儿。就在这时,老师来了,我赶紧跑出了教室,唉!我这才躲过了一劫。 我还有很多优点,比如我很有爱心。今年春节,我和妈妈在楼道里发现了一只流浪狗,它懂得瑟瑟发抖,身上的毛很脏,腿上还有伤。我觉得它很可怜,就把小狗带回了家,给它洗了个热水澡,还给它包扎了伤口在我的悉心照料下,小狗逐渐恢复了健康,和我成了形影不离的朋友。 近日,美国媒体刊载文章,列出了还有可能为林书豪提供合同的4支NBA球队。以下是详细内容:1.黄蜂黄蜂是林书豪可能下 黄蜂是林书豪可能下家中首当其冲的一支。今夏,黄蜂阵中唯一的全明星球员肯巴-沃克远走波士顿。之后,他们火速签下特里-罗齐尔作为沃克的替身。但如果,黄蜂下赛季还想竞逐季后赛名额,他们的后场实在太过孱弱了。 由于老帕克的退役,在罗齐尔身后就只剩下一个年级轻轻,能力平平的德文特-格拉汉姆了。因此,在这种情况下,林书豪是非常合适的替补人选。2015-16赛季,书豪作为黄蜂一员曾有过相当不错的发挥,他场均能贡献11.3分3.0助攻。如今,尽管书豪已年过30,但凭借他的战力,复制当年的表现绝对不是难事儿。 热火仍没放弃冲击季后赛的希望,今夏,他们顶薪签约吉米-巴特勒,就是有力的证明。但是现在的热火,垃圾合同成堆,相比于争取好成绩,清理合同,减轻薪金负担,或许才是球队高层更为关心的问题。 为此,这个夏天,热火曾尝试送走控卫德拉季奇,却没能成功。而在上赛季,由于“小纳什”的伤停,球队还一度遇到了没有控卫,让锋将温斯洛临时客串的尴尬。今年夏季联赛,热火重用了龙套球员肯德里克-努恩,并取得了不错的效果,但这位95年小将未必担得起替补控卫的职责。因此,无论从哪个角度考虑,在控卫线上补充一名新援都是合理的选择,而林书豪恰恰是值得他们考虑的选项。 下赛季,勇士将把主场搬回旧金山,而那里正是林书豪的家乡。另外,书豪恰恰是在勇士开启自己NBA生涯的。当然,书豪时隔9年重回勇士,不仅可以成就一段佳话,站在现实角度,勇士也的确需要书豪的进攻火力。 众所周知,在上赛季失掉冠军后,今夏,勇士的阵容大变。杜兰特、考辛斯、伊戈达拉和利文斯顿先后离开了球队。尽管在后场,勇士也签下了德安吉洛-拉塞尔,可由于克莱-汤普森要伤停大半个赛季,勇士新赛季将面临用人危机。但书豪却有能力缓解这种危机,而勇士出众的团队氛围,也可以帮助书豪找回自信。 休赛期的运作完毕后,洛杉矶快船已拥有了两名现役最为顶尖的翼侧球员。而在两人身后,路易斯-威廉姆斯也是球队的可靠得分输出点。问题是,在控卫位置上,随着小将亚历山大离队,快船只有贝弗利一个正印选择了。为此,快船几天前签约了一名临时工小德里克-沃顿。但这显然不是解决问题的真正办法。 如果新赛季,快船真的有意争冠,那么他们需要一名即插即用,不占球权,又经验丰富的控卫,林书豪正是那个合适的选择。(波洛) 一加(OnePlus)此前曾官宣确认将会在今年晚些时候进军智能电视市场。继日前型号为 "RC-001A" 的遥控器公示后,近日多款智能电视型号再次现身蓝牙 SIG 组织。本次型号包括 "55Q1IN"、"43Q2IN"、"65Q2CN"、"75Q2CN" 和 "75Q2US",暗示电视屏幕尺寸从 43 英寸到 75 英寸,而后缀的 "CN"、"IN" 和 "US" 应该表示会在中国、印度和美国市场上市。 根据此前的报道,一加电视定位较高,采用4K LCD 液晶面板,可充当家庭智能设备控制中心。有猜测称一加电视最快年底登陆印度市场,价格 PK小米的高端款式,即在 40000~50000 卢比之间(约合 4013 元 ~5017 元)。 来自 Futuresource Consulting 的统计报告称,超高清 4K 的普及正推动全球电视出货量达到历史新高,仅去年就增长 6% 达到创纪录的 2.27 亿台,贸易额 850 亿美元。看来,这样诱人的大蛋糕正吸引更多玩家 " 分食 ",对消费者来说也许是好事。 Netflix到底有多厉害?它是流媒体服务的先驱,从2007年创立以来,Netflix已获得了1.5亿个付费用户,股价增幅高达6493%!这意味着,如果你在2007年投资Netflix的股票1000$,今年你的股票价值将超过110,000$(约76万人民币)!总回报率高达10,000%! 上一期我们说到:Netflix因为单一且不可持续的商业模式导致其盈利能力较差,长期通过高杠杆和债务来运营。2019年Q2财报发布后,由于网飞陷入用户增长困境,加上外部竞争愈加激烈,“流媒体之战”正在打响,网飞的故事在华尔街说不通了,因此股价应声跌落。 “任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点(增长的极限),持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前开始一条新的S曲线。” 作为CEO,你需要有足够超前的格局和行动的魄力,在公司向成熟盈利业务高歌猛进时,偏离已有的成功路径,开辟一条新的道路。 “使你达到现在位置的东西,不会使你永远保持现在的位置。如果你过度相信和依恋导致你成功的逻辑,那么成功的逻辑必然会把你带向失败或平庸。” 极限点:在企业沿着原本的产品、渠道、技术和市场进行渐进性增长时一定会遇到“极限点”,李善友老师讲:极限点同时也是失速点,到达极限点后曲线必然下滑。 典型例子:2007年,诺基亚霸占全球手机市场的头号交椅,市场占有率一度达到40%,达到手机发展史的顶峰。此时苹果刚刚推出第一代iphone智能手机,诺基亚却依然自行自路。随后智能手机的改革大潮汹涌而至,苹果完成手机史上“第二曲线”的飞跃,此后诺基亚一落千丈。 “第二曲线”替代“第一曲线”通常发生于同一领域内,一家公司打败另一家公司。然而Netflix却在公司内部完成了三次“第二曲线”的飞跃! 简单说下Netflix创立的故事:在很久很久以前,DVD租赁业的老大哥还是Blockbuster(百视达)。有天一个叫Reed Hastings的哥们儿,在Blockbuster租碟忘了还,被罚了40$的高额罚金。于是这老哥一怒之下洗劫了Blockbuster建立了Netflix,决定要改变DVD行业!在1997年,这哥们儿居然搞起了垂直电商:“用户每月交15.95$订阅费,就可以每次租赁4部电影,不限归还日期。” 同学们,1997年是个什么年?全球的电子商务都还处于萌芽阶段,亚马逊尚未成为巨头,阿里巴巴还有一年才成立!你们看看Reed Hastings,这哥们儿牛不牛! 用户体验:15.95$/月,不限次数,一次可邮寄4张。看完后寄回,自动发送已预约的下两张DVD。无限单无违约金,免费邮寄,降低用户费用及时间成本。 结局:Netflix通过更好的用户体验和年费制的业务模式,培养了单用户观看更多DVD内容的习惯。用户看DVD的数量越多,Netflix的年费制就越划算,从而获取了一大批用户,市场规模直线超越Blockbuster。2010年9月Blockbuster宣告破产。 2007年,Netflix在线DVD邮寄业务的如日中天,收入达12亿美元,利润6700万美元。此时从上帝视角来看,Netflix已达到第一曲线极